1. 品牌戰(zhàn)略與資產(chǎn)管理：
1.1 主導(dǎo)集團(tuán)品牌頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃并持續(xù)優(yōu)化公司中長(zhǎng)期品牌發(fā)展戰(zhàn)略、核心定位及整體品牌架構(gòu)；
1.2 全面統(tǒng)籌品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)與品牌語(yǔ)言體系的建設(shè)與迭代，保障各傳播渠道品牌形象的一致性與專業(yè)水準(zhǔn)；
1.3 搭建品牌資產(chǎn)評(píng)估模型，定期組織實(shí)施品牌健康度監(jiān)測(cè)（包括知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度等維度），基于數(shù)據(jù)反饋調(diào)整品牌發(fā)展路徑；
1.4 制定集團(tuán)級(jí)公關(guān)傳播方案，維護(hù)企業(yè)公眾形象，主導(dǎo)品牌聲譽(yù)管理及重大輿情應(yīng)對(duì)；

2. 市場(chǎng)策略與增長(zhǎng)推動(dòng)：
結(jié)合公司業(yè)務(wù)方向，制定年度及季度營(yíng)銷傳播策略與預(yù)算計(jì)劃，并對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)；深度對(duì)接生美門店與醫(yī)美院區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，洞察其業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)與發(fā)展需求，提供涵蓋品牌價(jià)值輸出到具體營(yíng)銷執(zhí)行的全流程支持；牽頭策劃并推進(jìn)大型品牌項(xiàng)目與周期性營(yíng)銷活動(dòng)落地，如品牌煥新發(fā)布、重點(diǎn)節(jié)日營(yíng)銷、明星或達(dá)人聯(lián)動(dòng)推廣等；

3. 團(tuán)隊(duì)與預(yù)算管控：
帶領(lǐng)高效的品牌市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，開展任務(wù)分解、過(guò)程督導(dǎo)與成果評(píng)估；組織編制部門年度預(yù)算，合理配置資源并強(qiáng)化成本管控，提升投入產(chǎn)出效率。