1、擬定分公司人力資源中心年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
2、落實(shí)公司人力資源管理相關(guān)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行總公司部署的人力資源工作任務(wù)與指示要求；
3、配合開(kāi)展分支機(jī)構(gòu)人才選拔、評(píng)估、考核、晉升與調(diào)整、人才培養(yǎng)及人員優(yōu)化等具體工作；
4、依據(jù)績(jī)效管理制度及相關(guān)考核方案，組織開(kāi)展分支機(jī)構(gòu)員工績(jī)效考核實(shí)施工作；
5、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)薪酬核算所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與整理；
6、辦理社保、公積金及個(gè)人所得稅相關(guān)業(yè)務(wù)，落實(shí)員工各項(xiàng)福利政策；
7、編制分公司及下屬機(jī)構(gòu)人力成本預(yù)算，并實(shí)施日常費(fèi)用管控；
8、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格的審核、報(bào)批請(qǐng)示及正式文件上報(bào)工作；
9、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)、臨時(shí)性工作以及跨部門協(xié)作配合事項(xiàng)。