生產(chǎn)設(shè)備管理
8000-12000元/月崗位職責
1.設(shè)備運行管理:實時掌握石墨選礦車間各類設(shè)備(如破碎機、球磨機、浮選機等)的運轉(zhuǎn)情況,記錄關(guān)鍵運行參數(shù),及時識別并處置異常狀況,確保生產(chǎn)流程穩(wěn)定連續(xù)。
2.維護保養(yǎng)計劃:依據(jù)設(shè)備技術(shù)資料及實際生產(chǎn)需要,編制設(shè)備日常維護與周期性保養(yǎng)方案,并組織實施;監(jiān)督保養(yǎng)執(zhí)行進度與質(zhì)量,完善設(shè)備維護臺賬,提升設(shè)備使用周期。
3.故障排查與維修:在設(shè)備發(fā)生故障時,主導(dǎo)組織維修團隊迅速定位問題根源,擬定修復(fù)方案并監(jiān)督落實,縮短停機時間;總結(jié)故障發(fā)生規(guī)律,提出改進對策,減少故障重復(fù)發(fā)生。
4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合:與生產(chǎn)調(diào)度、選礦操作等相關(guān)崗位保持緊密協(xié)作,按生產(chǎn)計劃科學(xué)調(diào)配設(shè)備資源,保障設(shè)備能力與生產(chǎn)需求相匹配;協(xié)助解決因設(shè)備因素引發(fā)的生產(chǎn)卡點,助力生產(chǎn)目標達成。
5.安全管理監(jiān)督:嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)范,定期開展設(shè)備安全巡檢,發(fā)現(xiàn)潛在風險(如線路老化、防護設(shè)施缺失等)及時推動整改;組織安全操作培訓(xùn),增強員工對設(shè)備安全的認知與規(guī)范操作水平。
6.成本與效率管控:關(guān)注設(shè)備能耗、備件損耗等運行成本指標,通過優(yōu)化維保策略、改善操作方法等方式控制支出;分析設(shè)備運行效能數(shù)據(jù),提出可行性改進建議,持續(xù)提升設(shè)備作業(yè)效率。