1.?生產(chǎn)管理：按注塑生產(chǎn)計劃進行排產(chǎn)，合理安排機臺、人員和物料，確保按時完成訂單；監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時解決停機、次品率高等問題，保障產(chǎn)能達標(biāo)。
2.?品質(zhì)管控：分析質(zhì)量異常原因（如毛邊、缺膠等），推動工藝優(yōu)化和問題整改，降低不良率。
3.?設(shè)備與安全管理：統(tǒng)籌注塑機、模具的日常維護保養(yǎng)，落實車間安全操作規(guī)程，排查安全隱患，保障員工生產(chǎn)安全。
4.?團隊與成本管控：管理注塑部員工，包括排班、培訓(xùn)、績效評估和團隊建設(shè)；管控原材料損耗、能耗、人工等成本。
5.?跨部門協(xié)作：跨部門對接，保障物料供應(yīng)、訂單交付和新產(chǎn)品試產(chǎn)順利推進。