工作職責(zé)
1. 匯總計(jì)劃排程所需信息結(jié)構(gòu)，建立完整的信息檔案表：包括主需求計(jì)劃清單、各環(huán)節(jié)瓶頸要素——產(chǎn)能、物料、場地、水電等；
2. 組織各事業(yè)部開展需求評(píng)審，根據(jù)需求變動(dòng)提出合理的MPS建議，并協(xié)同內(nèi)部相關(guān)職能達(dá)成MPS決策；
3. 主導(dǎo)供應(yīng)能力評(píng)審，聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)與物料計(jì)劃團(tuán)隊(duì)制定匹配的產(chǎn)能及物料供應(yīng)方案，基于供應(yīng)能力確認(rèn)訂單交付周期；
4. 負(fù)責(zé)將MPS導(dǎo)入系統(tǒng)，核查MRP運(yùn)算輸出結(jié)果，監(jiān)督物料計(jì)劃中PR釋放的準(zhǔn)確性和合理性；
5. 主導(dǎo)RCCP粗能力計(jì)劃編制，識(shí)別并平衡關(guān)鍵工序產(chǎn)能瓶頸，明確整機(jī)產(chǎn)能（含人力、產(chǎn)線、設(shè)備等）資源配置狀態(tài)，輸出RCCP評(píng)估結(jié)論與優(yōu)化建議；
6. 依據(jù)MPS進(jìn)行排產(chǎn)細(xì)化，推進(jìn)月、周、日計(jì)劃的執(zhí)行與達(dá)成；當(dāng)出現(xiàn)影響交付的異常情況時(shí)，組織相關(guān)部門及時(shí)響應(yīng)與處理；
7. 負(fù)責(zé)整體呆滯物料分析，界定責(zé)任歸屬，提交客戶責(zé)任類呆滯報(bào)告，推動(dòng)內(nèi)部呆滯清理行動(dòng)，提升庫存周轉(zhuǎn)效率；
8. 協(xié)助并監(jiān)督各事業(yè)部開展預(yù)測準(zhǔn)確率與波動(dòng)率分析，深入挖掘預(yù)測規(guī)律，指導(dǎo)MPS排布策略，確保MPS波動(dòng)幅度小于市場FCST波動(dòng)水平；
9. 參與并支持產(chǎn)銷協(xié)同會(huì)議，持續(xù)復(fù)盤與優(yōu)化與各事業(yè)部協(xié)作流程中的薄弱環(huán)節(jié)；
10. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付過程中從需求接收、釋放到工單創(chuàng)建、關(guān)閉全流程的生產(chǎn)執(zhí)行落地及系統(tǒng)操作管理；
11. 制定并落實(shí)整體交付計(jì)劃，主導(dǎo)跟蹤各類生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)計(jì)劃有序執(zhí)行，確保訂單準(zhǔn)時(shí)交付；
12. 牽頭定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)并督促各部門對(duì)生產(chǎn)異常實(shí)施閉環(huán)管控，維持生產(chǎn)能力穩(wěn)定可控；
13. 負(fù)責(zé)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與績效差距分析，涵蓋均衡率、計(jì)劃達(dá)成率、產(chǎn)能產(chǎn)值達(dá)標(biāo)率、生產(chǎn)周期、庫存周轉(zhuǎn)等關(guān)鍵指標(biāo)。

任職要求
1. 全日制本科及以上學(xué)歷，具備5年以上制造行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料供應(yīng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2. 擁有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷，具備良好的團(tuán)隊(duì)組織與領(lǐng)導(dǎo)能力；
3. 具備優(yōu)秀的溝通與跨部門協(xié)調(diào)能力；
4. 熟悉ERP系統(tǒng)操作，熟練使用Office辦公軟件；
5. 數(shù)據(jù)分析能力突出；
6. 具備較強(qiáng)的抗壓能力和工作主動(dòng)性；
7. 有APS與MES系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。