1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，推動實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行情況；
2、落實公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及各類生產(chǎn)工藝文件的執(zhí)行；
3、實時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門間溝通協(xié)作，快速響應(yīng)并解決生產(chǎn)異常問題；
4、組織并監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等各項指標的調(diào)控與落實；
5、統(tǒng)籌管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場運轉(zhuǎn)正常，設(shè)備保持良好運行狀態(tài)；
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬人員的工作執(zhí)行情況，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總。