高級IT主管(離散制造)
5-7萬元/月崗位使命:
通過數(shù)字化與智能化手段,打造橫跨全球半導(dǎo)體、制藥、汽車、消費電子等多行業(yè)應(yīng)用,縱向覆蓋200余個車間的柔性敏捷制造體系,實現(xiàn)多業(yè)態(tài)深度融合與規(guī)?;涞?。以數(shù)據(jù)驅(qū)動研發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù)全流程優(yōu)化,持續(xù)推進智能化、精益化、全球化發(fā)展,借助技術(shù)杠桿破解效率、合規(guī)與創(chuàng)新之間的矛盾,推動IT角色從被動支撐向主動引領(lǐng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
崗位愿景:
突破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的經(jīng)濟邊界,成為企業(yè)由“制造”向“智造”躍遷的核心驅(qū)動力。將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的業(yè)務(wù)洞察,構(gòu)建全價值鏈智能閉環(huán)管理體系,打造開放協(xié)同、快速響應(yīng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài),引領(lǐng)全球制造業(yè)數(shù)字化變革,樹立行業(yè)新標準,為集成電路與生物制藥產(chǎn)業(yè)提供堅實支撐。
崗位職責(zé):
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)協(xié)同
1)制定并推進公司信息化戰(zhàn)略實施,確保IT發(fā)展目標與整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密對齊。
2)深入各業(yè)務(wù)單元,作為IT與業(yè)務(wù)橋梁,精準識別需求并轉(zhuǎn)化為可行的技術(shù)方案,統(tǒng)籌流程改進與系統(tǒng)建設(shè)優(yōu)先級。
2.系統(tǒng)實施與持續(xù)優(yōu)化
1)主導(dǎo)核心系統(tǒng)升級與遷移工作,如ERP、PLM等關(guān)鍵平臺。
2)深化制造類系統(tǒng)落地,負責(zé)MES、QMS在多個車間的推廣部署,集成數(shù)據(jù)采集、視覺檢測等智能模塊,提升生產(chǎn)可視化與質(zhì)量管控水平。
3)構(gòu)建多系統(tǒng)集成機制,設(shè)計統(tǒng)一接口平臺,規(guī)范數(shù)據(jù)交互標準,打通信息壁壘。
3.技術(shù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)管理
1)優(yōu)化企業(yè)IT架構(gòu)體系,制定個性化需求拆分策略,降低系統(tǒng)間耦合度。
2)牽頭建設(shè)企業(yè)級數(shù)據(jù)治理體系,保障跨平臺數(shù)據(jù)一致性和合規(guī)要求。
3)前瞻性規(guī)劃技術(shù)中臺架構(gòu),為未來智能化演進預(yù)留擴展能力。
4.項目管理與資源調(diào)度
1)建立多項目優(yōu)先級評估模型與資源調(diào)配機制,保障項目交付質(zhì)量與時效。
2)完善IT項目管理流程,培育具備復(fù)合能力的項目經(jīng)理隊伍,緩解“業(yè)務(wù)變化快、開發(fā)響應(yīng)慢”的矛盾。
3)統(tǒng)籌外部供應(yīng)商與內(nèi)部團隊協(xié)作,把控系統(tǒng)選型、實施成本及潛在風(fēng)險。
加分項
具備以下領(lǐng)域經(jīng)驗者優(yōu)先:智能硬件/消費電子·專用設(shè)備·汽車零部件