工作范疇
1、新媒體賬號全生命周期運營：統(tǒng)籌小紅書、視頻號、抖音等多平臺房產(chǎn)賬號運營，制定賬號年度 / 季度 / 月度增長目標與內(nèi)容規(guī)劃，涵蓋選題策劃、內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)布排期、數(shù)據(jù)監(jiān)測、用戶互動等全流程，對賬號粉絲量、活躍度、轉(zhuǎn)化率等核心指標負責。
2、房產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容深度創(chuàng)作與把控：聚焦房產(chǎn)行業(yè)熱點（如政策解讀、市場行情、區(qū)域規(guī)劃）、用戶痛點（如購房避坑、裝修指南、學區(qū)房選擇）、專業(yè)知識（如房產(chǎn)金融、戶型分析、產(chǎn)權(quán)常識），主導原創(chuàng)內(nèi)容策劃與生產(chǎn)，包括圖文、短視頻、長圖等多種形式，確保內(nèi)容兼具專業(yè)性、實用性與傳播性；同時建立內(nèi)容審核機制，把控內(nèi)容質(zhì)量與合規(guī)性。
3、運營方法論沉淀與復用：定期分析各平臺房產(chǎn)內(nèi)容數(shù)據(jù)（如閱讀量、完播率、點贊評論轉(zhuǎn)發(fā)量、轉(zhuǎn)化路徑），總結(jié)不同平臺內(nèi)容傳播規(guī)律、用戶偏好特征，形成可復用的房產(chǎn)內(nèi)容運營方法論；并將方法論應用于賬號優(yōu)化、新人培訓，推動團隊運營能力整體提升。
4、部門間協(xié)同與資源整合：聯(lián)動銷售、產(chǎn)品、產(chǎn)運團隊，挖掘房產(chǎn)營銷價值與用戶需求，將內(nèi)容價值洞察轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品策略；對接外部合作資源（如房產(chǎn) KOL、行業(yè)機構(gòu)），策劃聯(lián)合內(nèi)容活動，擴大賬號影響力與業(yè)務覆蓋面。

能力要求
1、行業(yè)與運營經(jīng)驗：具備 5年以上房產(chǎn)或其他服務咨詢類垂直領(lǐng)域新媒體賬號運營經(jīng)驗，熟悉房產(chǎn)行業(yè)政策、市場動態(tài)、用戶需求，有成功打造房產(chǎn)類高增長賬號（如粉絲量 10 萬 +、高轉(zhuǎn)化賬號）的案例者優(yōu)先；同時擁有 MCN 機構(gòu)或廣告公司內(nèi)容運營、賬號孵化相關(guān)經(jīng)驗，了解新媒體行業(yè)玩法與資源整合邏輯。
2、內(nèi)容創(chuàng)作與把控能力：具備優(yōu)秀的內(nèi)容策劃與創(chuàng)作能力，能獨立完成圖文、短視頻等多種形式房產(chǎn)內(nèi)容的生產(chǎn)，文字表達流暢、邏輯清晰，視頻腳本策劃有吸引力；對內(nèi)容質(zhì)量有高標準要求，能從專業(yè)性、傳播性、用戶價值角度把控內(nèi)容，具備內(nèi)容創(chuàng)新意識，能結(jié)合行業(yè)熱點快速產(chǎn)出差異化內(nèi)容。
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動與分析能力：熟練使用各平臺數(shù)據(jù)工具（如微信公眾號后臺、抖音創(chuàng)作者服務中心、小紅書專業(yè)號數(shù)據(jù)），能通過數(shù)據(jù)精準分析賬號運營問題、內(nèi)容效果、用戶行為，基于數(shù)據(jù)提出優(yōu)化策略并落地，推動賬號指標提升；具備方法論總結(jié)能力，能將運營經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復制的流程與策略。
4、溝通與執(zhí)行能力：具備良好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，能高效對接市場、銷售等團隊，推動內(nèi)容與業(yè)務協(xié)同；工作執(zhí)行力強，能合理規(guī)劃工作進度，在多任務并行場景下確保運營工作按時高質(zhì)量完成；同時具備團隊協(xié)作意識，能帶動團隊成員共同成長，分享運營經(jīng)驗。
5、職業(yè)素養(yǎng)與學習能力：對房產(chǎn)行業(yè)、AI領(lǐng)域與新媒體運營有濃厚興趣，工作積極主動，有責任心，能承受一定的工作壓力；具備快速學習能力，能及時跟進新媒體行業(yè)新玩法、房產(chǎn)行業(yè)新政策，將新認知應用于運營工作，保持賬號競爭力。