1. 物流調度與日常運營
負責日常車輛調度和叫車（貨拉拉/運輸車隊/跨越等平臺），滿足客戶提貨及倉庫發(fā)貨的運輸需求。
2、車輛費用成本分析和優(yōu)化
3. 倉儲成本管理與優(yōu)化
負責倉庫運營成本的核算、監(jiān)控與分析，包括倉儲費、人工費、耗材費等。
提出并實施成本控制改進建議，提升倉庫空間利用率和作業(yè)效率。
4. 倉庫團隊績效管理
制定合理的倉庫人員績效考核指標（KPI），并定期組織考核評估。