一、市場(chǎng)策略規(guī)劃與執(zhí)行
1. 貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)交辦的市場(chǎng)相關(guān)工作任務(wù)。
2. 關(guān)注行業(yè)政策、市場(chǎng)趨勢(shì)變化，及時(shí)捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，提出合理化建議。
3. 調(diào)研行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)品情況及目標(biāo)用戶需求，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定年度、季度、月度市場(chǎng)推廣策略（含品牌、產(chǎn)品、活動(dòng)等方向），明確推廣目標(biāo)、預(yù)算及執(zhí)行路徑。
4. 定期監(jiān)控策略執(zhí)行數(shù)據(jù)，分析市場(chǎng)反饋及推廣效果，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化策略，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提升投入產(chǎn)出比（ROI）。
二、市場(chǎng)拓展與客戶維護(hù)
1. 挖掘市場(chǎng)潛在需求，探索新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)、新賽道及合作模式，拓展優(yōu)質(zhì)合作資源，搭建完善的市場(chǎng)合作體系。
2. 收集客戶反饋（產(chǎn)品體驗(yàn)、市場(chǎng)需求等），整理匯總后同步至產(chǎn)品、研發(fā)等相關(guān)部門，推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化與服務(wù)升級(jí)。
三、市場(chǎng)數(shù)據(jù)管理與分析
1. 建立健全市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，跟蹤推廣數(shù)據(jù)、競(jìng)品數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)等，定期輸出市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策（產(chǎn)品、銷售、策略調(diào)整）提供數(shù)據(jù)支撐。
2. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)預(yù)算的編制、管控與優(yōu)化，合理分配各項(xiàng)推廣費(fèi)用，確保預(yù)算高效使用，杜絕浪費(fèi)。