負(fù)責(zé)部門一創(chuàng)到底全鏈條跨部門/組別統(tǒng)籌協(xié)作，涵蓋單項(xiàng)目、項(xiàng)目集及項(xiàng)目組合管理。統(tǒng)籌跨部門/組別資源調(diào)配，對(duì)交付成果、交付周期、成本控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶滿意度等全面負(fù)責(zé)；
1. 參與項(xiàng)目啟動(dòng)階段的評(píng)估與商業(yè)調(diào)研，分析商業(yè)可行性與項(xiàng)目實(shí)施難度，掌握項(xiàng)目背景并協(xié)同團(tuán)隊(duì)開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判；
2. 主導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)及目標(biāo)拆解工作，明確項(xiàng)目范圍、進(jìn)度安排、成本預(yù)算、變更管理、質(zhì)量要求及交付物標(biāo)準(zhǔn)；
3. 協(xié)調(diào)內(nèi)部資源并推動(dòng)外部力量參與項(xiàng)目支持，確保項(xiàng)目順利運(yùn)行，對(duì)最終成果與交付結(jié)果承擔(dān)主要責(zé)任；
4. 組織項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)策略，監(jiān)督執(zhí)行過程并實(shí)現(xiàn)問題閉環(huán)管理；
5. 主導(dǎo)跨部門協(xié)作溝通及對(duì)外客戶對(duì)接，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，合理引導(dǎo)并管理客戶預(yù)期；
6. 監(jiān)控研發(fā)執(zhí)行進(jìn)度，銜接外協(xié)單位及相關(guān)職能崗位，保障各環(huán)節(jié)按時(shí)按質(zhì)完成交付；
7. 編制月度、季度、年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，參與中長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃及階段性調(diào)整建議；
8. 全流程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展并主導(dǎo)收尾工作，組織復(fù)盤會(huì)議，沉淀經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以優(yōu)化后續(xù)項(xiàng)目運(yùn)作；
9. 落實(shí)上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。